HR-экспертиза,
поднимающая бизнес к вершинам
Ксения Андреева
Как собрать и удержать команду в ИЖС
Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) в Екатеринбурге активно растет, но компании сталкиваются с острой нехваткой квалифицированных кадров. Рабочие специальности уходят в дефицит, текучка высокая, а конкуренция за сотрудников жесткая.
Как выстроить эффективный процесс найма, адаптации и удержания персонала в сфере ИЖС?
Давайте разберем по шагам
Ксения Андреева
CEO, эксперт по формированию
эффективных команд
и устойчивых HR-систем
эффективных команд
и устойчивых HR-систем
ШАГ №1
Как и где искать сотрудников в Екатеринбурге?
Для начала важно понимать, кто именно вам нужен.
Основные специалисты в ИЖС:
Основные специалисты в ИЖС:
- Прорабы и инженеры ПТО (контроль процессов, взаимодействие с заказчиками).
- Рабочие (каменщики, плотники, электрики, сантехники, отделочники).
- Менеджеры по продажам (работа с клиентами, закрытие сделок).
- Архитекторы и дизайнеры (создание проектов и чертежей).
- Специалисты по снабжению (контроль закупок и логистики).
Где искать?
- ✅ Для рабочих специальностей
- Строительные рынки (например, в Екатеринбурге это «Лесной» или базы на Эльмаше и Сортировке).
- Telegram-чаты рабочих («Бригады Екатеринбург», «Строители Урала», «Ищем работу в Екате»).
- Прямой выход на прорабов конкурентов (переманивание через лучшие условия).
- Сарафанное радио (спросите у поставщиков стройматериалов, у них много контактов).
- ✅ Для инженеров, прорабов:
- HH.ru, Superjob – размещение вакансий, активный поиск.
- Группы ВКонтакте типа «Работа в строительстве | Екатеринбург».
- Вузы и техникумы (УрФУ, УГЛТУ, Екатеринбургский архитектурно-строительный колледж).
- ✅ Для менеджеров по продажам:
- Рынок недвижимости (переманивание агентов из агентств недвижимости).
- Холодный поиск среди опытных продавцов (автомобили, инвестиции, стройматериалы).
🔥 Практический совет:
Рабочие часто ищут работу спонтанно, в момент между объектами.
Разместите объявления на Авито и в Telegram-группах, но главное – держите HR или прораба на связи и быстро отвечайте на отклики.
Отправьте заявку на подбор сотрудника
Заявка на подбор персонала
Станьте на шаг ближе к сильной команде
Нажимая Отправить, вы принимаете Политику обработки информации
ШАГ №2
Как правильно адаптировать новых сотрудников?
Главная ошибка многих компаний – бросать новичков в работу без вводного этапа. Из-за этого в первый месяц 20-30% уходят сами.
Как сделать адаптацию эффективной?
- ✅ Провести вводный инструктаж (на объекте или в офисе). Это 30-40 минут объяснения ключевых правил:
- Какие стандарты работы (сроки, качество)
- Как принимаются объекты (кто отвечает за что)
- Как оформляются заявки на материалы и инструменты
- ✅ Закрепить наставниказа каждым новым рабочим (это может быть опытный мастер или прораб)
- ✅ Разработать чек-лист адаптации на 7 дней:
- День 1: знакомство с объектом, командой, ТБ.
- День 2-3: работа в паре с наставником.
- День 4-5: самостоятельная работа, но с контролем.
- День 6-7: первый промежуточный контроль, обратная связь.
🔥 Практический совет:
Если за первую неделю новичок не интегрировался в процесс – не тратьте время, ищите замену.
ШАГ №3
Как мотивировать сотрудников работать долго?
Что важно для разных категорий сотрудников?
- ✅ Рабочие:
- Своевременные выплаты (даже частями, но без задержек).
- Гибкие авансы на питание, транспорт.
- Бонусы за выполнение работ без переделок.
- ✅ Прорабы, инженеры:
- Стабильная ЗП + премии за сроки без срывов.
- ДМС, компенсация ГСМ.
- Возможность роста (из прораба в начальника участка).
- ✅ Менеджеры
- Прозрачная схема бонусов от продаж.
- Гибкий график (офис/удаленка).
🔥 Практический совет:
В Екатеринбурге высокая конкуренция среди застройщиков, поэтому не скупитесь на премии. Например, +5-10% к зарплате за 6 месяцев работы без нарушений удерживает 70% персонала.
Отправьте заявку на подбор сотрудника
ШАГ №4
Как бороться с сезонностью и текучкой?
Проблема: зимой рабочие уходят, весной – новых не найти.
Как решить?
- ✅ Загружайте сотрудников зимой
- Мелкие ремонты, отделку.
- Монтаж инженерных систем в новостройках.
- Сервисное обслуживание (гарантийный ремонт).
- ✅ Держите костяк команды за счет контрактов с фиксированной оплатой (пусть меньше, но стабильно).
- ✅ Перепрофилируйте рабочихучите их вторым навыкам (например, каменщикам давать обучение по фасадным работам)
🔥 Практический совет:
Начинайте набор персонала за 2-3 месяца до сезона. В феврале рабочие еще свободны, в апреле найти хороших – почти невозможно
ШАГ №5
Как выстроить управление командой в ИЖС?
Главные принципы:
Системность – четкий учет задач и людей.
- Используйте CRM (например, «Битрикс» для заказов, Google Таблицы для учета рабочих).
- Ведите расписание смен.
Гибкость – рынок ИЖС меняется, и компания должна быстро адаптироваться.
- Держите резерв из 2-3 бригад на случай срочных объектов.
Контроль без давления – строгий, но справедливый подход.
- Прораб отвечает за качество, но не превращается в надзирателя.
🔥 Практический совет:
В Екатеринбурге работают эффективные Telegram-каналы для стройки, создайте свой внутренний канал для сотрудников – это упростит коммуникацию.
Отправьте заявку на подбор сотрудника
Выводы: как выстроить сильную команду в ИЖС?
- Найм должен быть быстрым и проактивным – ищите рабочих не в сезон, а заранее.
- Адаптация должна быть структурированной – наставники, чек-листы, первые 7 дней под контролем.
- Удержание персонала – это не только деньги, но и условия работы.
- Удержание персонала – это не только деньги, но и условия работы.
- Удержание персонала – это не только деньги, но и условия работы.
🔥 Что делать уже сегодня?
- Проверить и обновить вакансии (Avito, Telegram, HH).
- Внедрить систему адаптации для новых сотрудников.
- Разработать бонусную систему для ключевых специалистов.
- Начать набор на следующий сезон уже сейчас!
Отправьте заявку на подбор сотрудника