HR-экспертиза,
поднимающая бизнес к вершинам
Ксения Андреева
Онбординг нового сотрудника: ошибки, из-за которых увольняются в первый месяц
Почти 30% сотрудников покидают компанию в течение первых 30 дней. Причина? Неэффективный онбординг.
Хаос, отсутствие плана, игнор со стороны команды — всё это превращает первый рабочий день в стресс. А ведь именно адаптация формирует первое впечатление о компании и влияет на решение остаться.
Хаос, отсутствие плана, игнор со стороны команды — всё это превращает первый рабочий день в стресс. А ведь именно адаптация формирует первое впечатление о компании и влияет на решение остаться.
Ксения Андреева
CEO, эксперт по формированию
эффективных команд
и устойчивых HR-систем
эффективных команд
и устойчивых HR-систем
ТОП-7 ошибок онбординга, которые отталкивают новичков
- Отсутствие чёткого плана адаптации
- Сотрудник не понимает, что будет дальше, какие ожидания и сроки.
- Признак: фраза «разберётся по ходу» звучит чаще, чем «вот инструкция».
- Нет назначенного наставника
- Новичок чувствует себя одиноко и беспомощно.
- Решение: закреплённый buddy или ментор на первые 2 недели.
- Перегрузка задачами с первого дня
- Вместо знакомства с командой — дедлайны и «горящие» задачи.
- Эффект: стресс, ошибки, выгорание на старте.
- Игнорирование корпоративной культуры
- Новичку никто не объясняет, как принято общаться, решать конфликты, принимать решения.
- Внутренние «негласные правила» остаются загадкой.
- Отсутствие обратной связи в первые недели
- Новичок не понимает, всё ли делает правильно.
- Растёт тревожность и риск ухода.
- Отсутствие welcome-эффекта
- Нет приветствия, подарка, письма от руководителя.
- Кажется, будто его не ждали.
- Слишком долгий выход в работу
- Неделя кофе и разговоров без задач = скука и потеря вовлечённости.
- Баланс: задачи по нарастающей, с поддержкой.
Отправьте заявку на подбор сотрудника
Как построить эффективный онбординг:
структура + инструменты
- Подготовка до выхода
- Welcome-письмо, инструкции, доступы
- Настройка рабочего места, презентация команды
- Первые 3 дня
- Вводная встреча с HR и руководителем
- Знакомство с задачами, buddy, регламенты
- Первая неделя
- Обратная связь по каждому дню
- Мини-задачи и первые достижения
- Первый месяц
- Встреча 1:1 с руководителем
- Итоговая оценка: цели достигнуты? что нужно скорректировать?
Заявка на подбор персонала
Станьте на шаг ближе к сильной команде
Нажимая Отправить, вы принимаете Политику обработки информации
Отправьте заявку на подбор сотрудника
Таблица: структура онбординга по этапам
Чек-лист: успешный онбординг
- У сотрудника есть план и наставник
- Есть задачи на первую неделю
- Получает обратную связь ежедневно
- Чувствует себя «в команде» с первого дня
- Есть welcome-эффект и внимание
- Через месяц — финальный чек-ин и план на будущее
Эффективный онбординг — это не затратная прихоть, а инвестиция в удержание, лояльность и вовлечённость.
Он начинается до первого рабочего дня и продолжается до конца первого месяца. Хотите внедрить такую систему у себя — мы поможем.
Отправьте заявку на подбор сотрудника