Формирование профилей должностей

Структурируем должностные обязанности и компетенций сотрудника

Формируем структуру должности: зоны ответственности, компетенции, показатели эффективности, ожидания. Чётко, по делу, понятно даже новичку

Отправьте заявку на формирование профилей должностей

ОТПРАВИТЬ

Когда нужно

Сотрудники дублируют друг друга или «не понятно, кто за что»
При росте компании, масштабировании
При запуске новых направлений

Кейс

Для стартапа на этапе масштабирования описали 12 ролей с привязкой к бизнес-целям. Команда получила чёткое понимание “кто что делает”. Руководитель — спокойствие и контроль.